Hoe krijg je inzicht in de manier waarop je leiding geeft? Hoe ontdek je de effecten van je leiderschap op de prestaties en ontwikkeling van je team? En welke kansen op ontwikkeling kan je benutten om de gezamenlijke ambities te realiseren? De leiderschap & performancescan kan je hierbij goed verder bij helpen.
Wat meet de scan?
De scan is gebaseerd op het Impeccable Leadership Model. Dit model onderscheidt zes verschillende leiderschapsrollen die aangeven waar jouw voorkeuren en aandachtspunten liggen binnen het leiderschap. Elke rol heeft een eigen focus en manier van invloed uitoefenen. De scan geeft inzicht in jouw voorkeursrollen, maar ook waar mogelijke uitdagingen zitten.
Daarnaast bekijkt de scan hoe jouw leiderschapsstijl aansluit bij het ontwikkelingsniveau van het team en de doelen die je wilt bereiken. Hierdoor krijg je een compleet beeld van wat er speelt en wat nodig is om als team beter te presteren.
In de verkenning met de leiderschap & performancescan kijken we naar de relatie tussen strategische ambitie, ontwikkelingsniveau van het team en gedragskenmerken. Dankzij de scan:
Ben je op de hoogte van wat jouw voorkeur leiderschapsrollen zijn, en in welke rol(len) juist jouw uitdagingen schuilen.
Weet je of je een meer begeleidende of juist een meer sturende manier van leidinggeven hanteert.
Kom je erachter of je meer gericht bent op de inhoud (het wat) of juist aandacht schenkt aan het proces (het hoe).
De zes leiderschapsrollen
Het Impeccable Leadership Model onderscheidt zes rollen die leiders kunnen innemen:
De Visionair
Stelt de koers uit, geeft richting en inspireert het team met een duidelijke visie.De Coach
Helpt teamleden om hun kwaliteiten te ontwikkelen en stimuleert groei.De Organisator
Zorgt dat processen soepel verlopen en de juiste middelen beschikbaar zijn.De Motivator
Creëert energie en betrokkenheid binnen het team door enthousiasme en vertrouwen.De Verbinder
Brengt mensen samen, bevordert samenwerking en zorgt voor een goede werksfeer.De Beslisser
Neemt verantwoordelijkheid en maakt knopen door als het nodig is.
Met de scan ontdek je welke rollen je automatisch oppakt en welke misschien minder vanzelfsprekend zijn, terwijl ze in bepaalde situaties juist nodig kunnen zijn.
Waarom inzicht in leiderschapsstijl belangrijk is
Veel leidinggevenden sturen op gevoel, ervaring of urgentie. Dat is niet verkeerd, maar leidt niet altijd tot bewuste keuzes. Door inzicht te krijgen in je eigen stijl, ontstaat ruimte voor gerichte leiderschapsontwikkeling.
De voordelen:
Je weet wanneer je meer moet sturen of juist loslaten
Je leert beter schakelen tussen taakgericht en mensgericht leiderschap
Je ontwikkelt een stijl die past bij je team en bij jezelf
Je verhoogt de effectiviteit en het eigenaarschap binnen je team
Koppeling met teamontwikkeling
Leiderschap staat niet op zichzelf. Het effect van jouw stijl zie je terug in het team. Daarom kijkt de scan ook naar het het team en hoe dat zich verhoudt tot jullie strategische doelen.
De scan maakt deze patronen zichtbaar. Je krijgt taal en structuur om over je leiderschap na te denken én het te verbeteren. De inzichten stellen je in staat om vanuit persoonlijke verantwoordelijkheid invloed uit te oefenen op prestaties. We maken graag een scanrapportage voor je die in kaart brengt wat nodig is om de prestaties van jouw organisatie te verbeteren en welke concrete tools daarvoor beschikbaar zijn.
Heb je vragen of wil je onderzoeken of deze tool je gaat helpen? Boek een “free consultation“.