70% van de reorganisaties en fusies/overnames loopt mis door ‘ineffectief’ leiderschap en management. Hoe breng je de processen in kaart die nodig zijn om een beoogde verandering zo goed mogelijk te organiseren? En hoe wakker je de bron van veranderkracht aan om hier optimaal mee om te gaan? Dit heeft te maken met intermenselijke processen en leiderschap. Leiderschap van leiders en het persoonlijk leiderschap van de medewerkers.
Met een gestructureerde aanpak co-creëren we geïntegreerd resultaat op organisatie, team en individueel niveau. Op deze manier borgen we ontwikkeling rondom jullie reorganisatie op een ondersteunende en betrokken manier. Tijdens deze sessie(s) besteden we aandacht aan:
Hoe je veranderkracht aanwakkert om de beoogde ontwikkeling voor elkaar te krijgen
Hoe je je medewerkers kunt ondersteunen om ze (weer) in beweging (proactief) te krijgen;
Hoe je je team gemotiveerd en verbonden kunt houden als er afvloeiingen dienen te gebeuren;
Op welke manier je de medewerkers bij de veranderingen op een passende manier kunt betrekken.
Download de brochure om meer zicht te krijgen op hoe wij je kunnen ondersteunen en hoe wij kijken naar organisatieontwikkeling. Of neem contact met ons op om te onderzoeken wat ervoor jullie nodig is.